ByCamp

Людзі кажуць: "У нас няма грошай на тое, каб зрабіць прататып", - няўдачнікі, да спаткання. Калі яны нават не могуць прыдумаць, як выкруціцца ў такой сітуацыі, як яны потым збіраюцца кіраваць вялікім бізнэсам, калі ён вырасце?

"Нам патрэбныя інвестыцыі на рэкламу, каб прыцягнуць пабольш карыстачоў, каб ім прадаваць рэкламу", - зразумелая недасканаласць мадэлі, так? Вы фактычна прадаяце рубель за дзевяноста пяць капеек.

"Мы не можам расчыняць дэталі, таму што ў нас суперсакрэтная ідэя. Пакуль не падпішаце што-небудзь ці грошай не дасце - мы вам нічога не распавядзем" - таксама зразумела. З такімі людзьмі потым дамовіцца будзе нерэальна. Фундатару нецікава.

"Наш праект заб'е каго-небудзь", - фраза "заб'е" адразу забівае ідэю сустрэчы. У людзей няма сваіх ідэй, яны спрабуюць кагосьці… пераваліць адказнасць на іншых.

"У нас складанасці паміж акцыянерамі", - любыя: "Дайце нам грошай, нам трэба выкупіць Васю, таму што ён больш у бізнэсе не ўдзельнічае", - усё, фундатар адразу збірае рэчы.

"У мяне ёсць яшчэ некалькі цікавых праектаў", - такая фраза ў канцы сустрэчы адразу заб'е ўвесь эфектыўны патэнцыял, які вы маглі пабудаваць падчас гэтай сустрэчы. Ніколі яе не кажаце на сустрэчы з фундатарамі.

Ну і, вядома, фраза, якая таксама забівала некалькі разоў мае зносіны - гэта калі пасля доўгага цікавага абмеркавання - усё добра, усё цікава, а потым чалавек кажа: "Ну вы разумееце, што я сам вось не змагу гэтым бізнэсам займацца. Я толькі заснавальнік. Мы потым ноймем прафесійнага дырэктара, які гэтым будзе займацца".